税理士 大阪【大阪府大阪市の税理士事務所】税理士事務所として芦屋会計事務所が選ばれる理由は・・・

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医業費用管理項目の着眼点とポイント
経費節減対策として管理すべき医業費用項目に関して解説してください。

  経費節約対策の決め手は、まず医業収益の伸び率以上に「増加」を示している経費項目に着眼し、コストダウンに努めることです。
  各項目の具体的な着眼点とチェックポイントは次のとおりです。

○ 材料費における着眼点及びチェックポイント
・薬剤購入費 ( 医業収益対比率、薬剤収益対比率 )
・診療材料費 ( 医業収益対比率、診療材料費収益対比率 )
・給食材料費 ( 医業収益対比率、一食当りの単価 )
→  適正在庫の把握、死蔵品の発生状況確認、購入単価の見直し

○ 人件費における着眼点及びチェックポイント
・医師給与 看護婦給与 技術者給与 事務員給与 
その他職員給与  ( 医業収益対比率、限界利益対比率 )
→  適正人員配置のチェック、パートの活用
     人件費コントロール ( 能力主義人事制度の導入 )

○ 外注費、その他経費におけるチェックポイント
検査外注費 ( 医業収益対比率 検査収益対比率 )
給食委託費 ( 医業収益対比率 入院食事療養費対比率 )
一般経費 ( 時系列分析 )

→  検査外注費の単価見直し、給食委託形態の再検討
     消耗品等使用量の確認及び購入価格の見直し、単価の定期的見直し

 
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