業務管理 収入最大化のポイント 診療報酬業務改善
人材人事制度
医療制度＞ 急性期病院と慢性期病院
自院の「強み」を活かし、「弱み」を補強しながら、ニーズを踏まえた経営多角化の戦略軸としては、以下のものが考えられます。 ① 予防・健康増進関連 人間ドック、医療プログラム付アスレチック、クアハウス、検診センター ② 高齢者ケア・シルバーサービス ケアハウス、介護老人保健施設、特別老人ホーム、療養型医療施設、 介護型有料老人ホーム ③ 在宅サービス 在宅医療、訪問看護ステーション、指定老人訪問看護事業、 在宅介護支援センター ④ 医療サービス サテライト・クリニック、救急医療、ホスピス、日帰り手術センター、 臨床検査センター ⑤ アメニティ・生活サービス 給食サービス、差額室料、予約料金等対象の特定療養費部分拡大
