業務管理 収入最大化のポイント 診療報酬業務改善
人材人事制度
医療制度＞ 急性期病院と慢性期病院
既に病床区分の届出を済ませたものの、個々の病院は自院の特徴を明確化することを求められているといえます。将来の方向性を定め、戦略を策定するためにも、自院の現状分析は有効な判断材料となるでしょう。 ポイントとなるのは、次のようなデータです。 ① 病床数 ② 病床利用率 ③ 内科系もしくは外科系 ④ 老人収容率６０％のラインを超えているか ⑤ 平均在院日数 ⑥ 患者 1 人 1 日あたりの診療単価と内訳 ⑦ 医療法に定められた人的・物的基準の充足の有無 ⑧ 早期・複雑リハビリの患者数 ⑨ ＰＴ、ＯＴの職員数の把握
