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新規事業を立ち上げる際の計画は、一般的に事業計画といわれ、経営計画とは違う観点で考えられています。事業計画に最低限必要な項目は以下のとおりです。
① 事業内容
② マーケット分析
③ 中長期の収益計画
④ 人員計画
⑤ 賃金計画
中でももっとも重要なのが、マーケット分析です。マーケットサイズを把握し、その中で自社がどの程度のシェアを確保するか、販売地域はどこにするかをはっきりさせます。また、既存の顧客に対して販売するのか、新規顧客に販売するか等、商品と市場のマトリクスで考えます。
また、最初から事業の失敗した場合の最悪のシナリオも検討し、どれだけの損失が発生する可能性があるかも検討する必要があります。新規事業の規模が、既存の事業の屋台骨を揺るがし、倒産に至った企業も多くあります。
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