業務管理 収入最大化のポイント 診療報酬業務改善
人材人事制度
経営計画 ＞ 四半期経営計画
四半期経営のねらいの重要な点は、日々の実績をバランスのとれた現状認識と現状否定という２つの危機感でチェックし、問題点、改善点があればメモにし、そしてその解決に取り組むことです。 以下に具体的なチェックポイントを紹介してみましょう。 ○ 利益の絶対額を直視する。 ○ 原単位分析で効率性を見る。 ○ 増客数で営業活動点検をする。 ○ 職員の成長度を見る。 ○ 主要顧客満足度を知る。 ○ 社風のほころびを点検する。 ○ 運転資金の余裕度を把握する。 ○ 将来の戦略を立案する。
