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経営戦略の種類は多岐にわたります。したがって、自院の戦略を体系化しておかないと特定の戦略に偏った検討しかなされず、経営全体としてのバランスに問題が生じる可能性があります。また、このような経営計画は職員にも理解しやすく、形骸化する可能性があります。 経営計画の体系化の考え方にはいろいろありますが、ここでは次のように整理します。 ① 基本戦略、事業戦略、機能強化戦略に大別する 情報化戦略 事業構造変革戦略 部門別資源配分戦略 院内、地域ネットワーク戦略 グループ戦略 撤退戦略 組織戦略 投資戦略 研究開発戦略 財務構造戦略 ② 実施する担当部門または担当者を明示する ③ 戦略を検討する作業順位を示す
