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病院ビジョンを実現するための方向付けが経営戦略であるといえます。
経営戦略とは、組織活動の基本的方向を環境との関わりにおいて示すもので、組織の諸活動の基本的状況の選択と諸活動の組み合わせの基本方針の決定をおこなうものです。
病院の経営戦略は病院の方向性を定める設計図として、 2 つの要素を持ちます。
① 病院の諸活動全体を取り巻く基本的枠組みの選択
例えば、病院の事業分野（ドメイン）の選択、病院の保有能力（施設、人員）の決定
② 病院の諸活動の組み合わせ、重み付けの決定
今年の重要施策は、病院機能評価の認証取得と在宅医療の運用開始することなど。
経営戦略は、病院活動全体に及ぼす影響や深さの程度により、基本戦略と行動戦略に分けることができます。
① 基本戦略とは、病院活動に広範な影響を及ぼし、またその成果が病院のパフォーマンスに深く影響するような戦略的決定のことをいいます。
② 行動戦略とは、基本戦略を実行に移すために必要なプランのことを指します。
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