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病医院にとって、地域でのポジショニングを明確化し、競合する他の医療機関との差別化を図るため、競争戦略を策定することが有効です。
具体的には、医療機関として提供する医療レベルの維持・向上と、患者に信頼され求められるサービスの提供および提供できる組織風土の醸成がその内容となります。
これらは、病医院の生き残りをかけて、地域でのポジショニングと役割を明らかにし、これを堅牢なものにする有効な戦略だといえます。
戦略項目として優先すべき事項は、次のとおりです。
① マンパワーの確保 ～ 人材の質と量
優秀な医師、看護師、コ・メディカルの人数確保
② 医療機関・福祉施設との連携
地域において自院と機能の異なる医療機関・福祉説との連携体制構築
③ 行政・自治体からの信頼確保
④ 医療・福祉等関連業界との協調体制確立
⑤ 健全経営の達成
組織風土醸成とコスト削減の管理
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