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仮に、 50 床程度の一般（急性期）病院の設立に取り組む場合の経営計画を次に掲げます。
１．立地条件
（１）競合が比較的少ない地方での診療圏を選択（都市部を回避）する。
さらに、大規模な交通機関に近接するなど、
様々な交通アクセスが確保できる位置。
（２）若年層が居住し、近隣に亜急性期・慢性期患者の転院が可能な
信頼性の高い病院がある地域。
２．標榜診察科目
外科、整形外科、消化器内科、神経内科、産婦人科、小児科、麻酔科等
＊日帰り手術を中心とする外科系であれば、麻酔科は必置。
３．診療体制
（１）急性期病院の要件を全て満たし、外来部門を重点スペースとする。
（２）救急告示（内科系、外科系、産婦人科、小児科）
（３）地域に対する保健活動（検診、人間ドック等）への積極的取り組み
４．医療情報管理
（１）電子カルテ・オーダーエントリーシステムの導入
（２）診療録管理体制の整備
（３）医療情報交換システムの完備（参加）
５．経営管理体制
医療支援の業務を多く包合できる特別医療法人とする。 |
