目標設定のルール
目標管理制度を導入していますが、社員によって目標にかなりの差が見られます。この差を縮めるためにどのような点に留意すればよいでしょうか。
目標設定は、取り上げるテーマを社員自らの判断で決定できるなど、社員の自主性を尊重します。しかし、目標は、単なる目標（スローガン）を指すのではなく、目標の中に具体的な方策、手段や達成基準が必要です。人事考課の対象期間中の自分の仕事について、結果だけでなく手段、方法を含めて、そのストーリーを描きます。 （１）目標設定の基本形 目標設定の際には、部下に以下の基本形を守らせ、具体性を持たせることが重要です。基本形は、 （２）目標のチェックポイント 公正な評価結果を導くためのチェックポイントは以下の通りです。 管理者はこれらをチェックするとともに、目標面接において部下とすりあわせを徹底し、コンセンサスを取ること が求められます。
